Job descriptionThe Council is the city’s governing body. This position is elected by district; term is two years.
DutiesEnacts city laws and ordinances
Determines city policies
Adopts city budget
Appoints city manager to administer city government
Annual salary$25,000; reimbursed for official city expenses.
MeetingsCouncil meetings three times per month; special meetings called as needed.
City contact information
Contact City Secretary
csoadmin@fortworthtexas.gov
817-392-6150
Carlos Flores (incumbent)
Website: https://www.facebook.com/carlosfloresfortworth/
Facebook: https://www.facebook.com/carlosfloresfortworth/
Twitter: https://twitter.com/carlosfloresfw
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Phone: 682-233-1350
Juan SixtosWebsite: https://www.sixtos4fw.com/
Facebook: https://www.facebook.com/Sixtos4FW/
Twitter: https://twitter.com/Sixtos4FW
Email: sixtos4fw@gmail.com
Theodore O. GrayEmail: graytheodore@gmail.com
Jen SarduyWebsite: https://sarduyfordistrict2.com/?fbclid=IwAR0Y8qZumG_4G9OPmzibNoMsNEI7cmBpDZirLK8ECdZdWuQ2NsWkSu7QKfM
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Email: sarduyfordistrict2@gmail.com

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Candidate Q&A

1. WHY ARE YOU THE BEST QUALIFIED CANDIDATE?
Carlos Flores
The only district 2 candidate born and raised in Fort Worth. Since elected to Council in 2017, I have delivered results and measurable progress. There are needs for the City and District 2 that I am uniquely capable and qualified to address in areas of public safety and improving community policing relationships, tax burden, infrastructure, and neighborhood revitalization. I’ve earned the broadest and most diverse endorsements of any candidate because of my earned reputation of working in collaboration with elected officials, businesses, and community stakeholders. 1) Brought neighborhood revitalization to inner city; 2) used public-private partnerships to build infrastructure in far north FW; brought the first free COVID-19 testing & vaccinations to D2 and entire City; lowered tax rate every year in office; increased funding to crime prevention programs & approved hiring of 35 police officers per year; secured funding and partnerships for first permanent supportive housing project in District 2.
El único candidato del distrito 2 nacido y criado en Fort Worth. Desde que fui elegido para el Consejo en 2017, he obtenido resultados y un progreso medible. Hay necesidades para la Ciudad y el Distrito 2 que soy excepcionalmente capaz y calificado para abordar en áreas de seguridad pública y mejorar las relaciones policiales comunitarias, la carga fiscal, la infraestructura y la revitalización del vecindario. Me he ganado el respaldo más amplio y diverso de cualquier candidato debido a mi reputación ganada de trabajar en colaboración con funcionarios electos, empresas y partes interesadas de la comunidad. 1) Trajo la revitalización del vecindario al centro de la ciudad; 2) utilizó asociaciones público-privadas para construir infraestructura en el extremo norte de FW; trajo las primeras pruebas y vacunas gratuitas de COVID-19 a D2 y a toda la ciudad; rebaja la tasa de impuestos cada año en el cargo; aumento de fondos para programas de prevención del crimen y contratación aprobada de 35 oficiales de policía por año; fondos asegurados y asociaciones para el primer proyecto de vivienda de apoyo permanente en el Distrito 2.
Juan Sixtos
From what we’ve experienced, clearly, having political experience does not make you a good politician. I am a young, aspiring leader in the community with fresh ideas, and I am running a grassroots campaign completely on my own, with absolutely no special interests. I am not in this race for any type of political fame. I have personally taken the time to get with residents in the district to understand their concerns
for the city, because I truly care for Fort Worth. I am the only candidate with an extensive platform posted publicly on my website for complete transparency for prospective voters.
Por lo que hemos experimentado, claramente, tener experiencia política no te convierte en un buen político. Soy un joven aspirante a líder en la comunidad con ideas frescas y estoy dirigiendo una campaña de base completamente por mi cuenta, sin ningún interés especial en absoluto. No estoy en esta carrera por ningún tipo de fama política. Personalmente, me he tomado el tiempo de reunirme con algunos residentes del distrito para comprender sus preocupaciones por nuestra ciudad, porque realmente me preocupo por Fort Worth. Soy el único candidato con una amplia plataforma publicada en mi sitio web para mantener total transparencia para posibles votantes.
Theodore O. Gray
Jen Sarduy
2. THE COVID-19 PANDEMIC HAS AFFECTED FORT WORTH’S BUDGET AND SERVICES, AS WELL AS THE LIVES OF RESIDENTS. HOW WOULD YOU GRADE FORT WORTH’S RESPONSE AND WHAT WOULD YOU DO DIFFERENTLY?
Carlos Flores
FW gave the most in CARES dollars of any peer city in the state. Preserve the Fort helped sustain many small businesses. City did well in collaborations / partnerships for COVID-19 free testing & vaccinations / mobile testing-vaccinations (Stockyards NFR & Cowtown Goes Green) / 1st Free COVID-19 testing pilot site in District 2 (still operating) / District 2 first to collaborate with State’s Texas Disaster Emergency Management + National Guard for first in region saliva spit testing in Diamond Hill (76106) / Free DHJ community center vaccinations / Working with UNTHSC & MedStar for more free vaccinations & mobile units / Warming stations and water distributions & deliveries / communication to seniors / Food Distributions with Faith-based orgs, Tarrant Area Food Bank, Trinity Metro / Boys & Girls Club / Co-chair of City Childcare & Education Advisory Committee that partners with FWISD, Boys&Girls Club, Childcare Asc, YMCA, AB Christian Learning Center, United Community Centers. I would have liked the state to have offered more support on the front end than occurred.
FW dio la mayor cantidad en dólares de CARES que cualquier otra ciudad del estado. Preserve the Fort ayudó a sostener muchas pequeñas empresas. A la ciudad le fue bien en colaboraciones / asociaciones para pruebas y vacunas gratuitas de COVID-19 / pruebas móviles-vacunas (Stockyards NFR y Cowtown Goes Green) / 1er sitio piloto de prueba COVID-19 gratuito en el Distrito 2 (todavía en funcionamiento) / El Distrito 2 es el primero en colaborar con la Administración de Emergencias por Desastres de Texas del estado + Guardia Nacional para la primera prueba de saliva en la región en Diamond Hill (76106) / Vacunas gratuitas del centro comunitario DHJ / Trabajar con UNTHSC y MedStar para obtener más vacunas y unidades móviles gratuitas / Estaciones de calentamiento y distribuciones y entregas de agua / comunicación a personas mayores / Distribución de alimentos con organizaciones religiosas, Tarrant Area Food Bank, Trinity Metro / Boys & Girls Club / Copresidente del Comité Asesor de Cuidado Infantil y Educación de la Ciudad que se asocia con FWISD, Boys & Girls Club, Childcare Asc, YMCA, AB Christian Centro de aprendizaje, United Community Centers. Me hubiera gustado que el estado hubiera ofrecido más apoyo en el front-end de lo que ocurrió.
Juan Sixtos
The government should never be the answer for everything. With that being said, the response to the COVID-19 pandemic was mediocre at best. We should have never locked down, this caused unprecedented loses for numerous small businesses. Some small businesses completely closed shop. We also should never have had any forced mask mandates; each resident should be a responsible steward of their own health. Finally, we should never have allowed abortions to continue during the COVID-19 pandemic after being explicitly directed by the governor to utilize our healthcare facilities to prioritize COVID-19 care over all other non-life-threatening health issues.
El gobierno nunca debería ser la respuesta para todo. Dicho esto, la respuesta a la pandemia de COVID-19 fue, en el mejor de los casos, mediocre. Nunca debimos de haber cerrado negocios, esto causó pérdidas sin precedentes para varias pequeñas empresas. Algunas pequeñas empresas tuvieron que cerrar completamente. Tampoco debimos de haber tenido mandatos de mascarillas; cada residente debe ser un administrador responsable de su propia salud. Finalmente, nunca debimos de haber permitido que los abortos continuaran durante la pandemia de COVID-19 después de que el gobernador nos ordenó explícitamente a utilizar nuestras instalaciones de atención médica para priorizar la atención de COVID-19 sobre todos los demás problemas de salud que no eran de alto riesgo.
Theodore O. Gray
Jen Sarduy
3. FORT WORTH WILL BE RECEIVING OVER $184 MILLION IN RELIEF FUNDS FROM THE AMERICAN RESCUE PLAN. HOW SHOULD THAT MONEY BE SPENT?
Carlos Flores
Council requested that our Economic Development & Neighborhood Services Departments to examine the requirements of the ARP and report back to council were areas of needed funding remain. Areas to look at: 1) supplemental rental assistance; 2) incentives to builders to build more affordable single family homes; 3) stabilize small businesses.
El Concejo solicitó que nuestros Departamentos de Desarrollo Económico y Servicios Vecinales examinen los requisitos del ARP e informen al Concejo si quedan áreas de financiamiento necesario. Áreas a considerar: 1) asistencia de alquiler suplementaria; 2) incentivos a los constructores para que construyan viviendas unifamiliares más asequibles; 3) estabilizar las pequeñas empresas.
Juan Sixtos
This relief funding should be prioritized for helping small businesses, and offsetting losses in our tax base.
Este financiamiento de alivio debe priorizarse para ayudar a las pequeñas empresas y compensar las pérdidas en nuestros impuestos.
Theodore O. Gray
Jen Sarduy
4. THE RECENT “BIG FREEZE” CAUSED MANY RESIDENTS TO GO WITHOUT POWER OR WATER FOR HOURS OR EVEN DAYS. WHAT DO YOU THINK OF THE CITY’S RESPONSE (WARMING CENTERS, TRANSPORTATION, AND EMERGENCY WATER DISTRIBUTION)? HOW WOULD YOU WORK TO IMPROVE ELECTRIC/GAS/WATER INFRASTRUCTURE SO THIS NEVER HAPPENS AGAIN?
Carlos Flores
This is a question more appropriately asked to a state elected official or candidate running for state office. At the local level, the City of FW quickly setup warming stations across the city. Many community centers suffered burst pipes and were not immediately available as warming stations, however alternative facilities were used. Two million Texans were without electricity during the winter storm. Like the tens of thousands of us in Fort Worth, my family and I experienced the effects of this harsh winter storm and rotating power outages.
The Electric Reliability Council of Texas (ERCOT), operator of the State’s power grid, directed the rotating power outages. The Public Utility Commission of Texas (PUCT) has jurisdiction over activities conducted by ERCOT. The state legislature has authority over the PUCT. I was the only City Council member to write then PUCT Chair Walker and demanded a meeting in Fort Worth to account for the failures.
Governor Greg Abbott said in a statement, “The Electric Reliability Council of Texas has been anything but reliable over the past 48 hours. Far too many Texans are without power and heat for their homes as our state faces freezing temperatures and severe winter weather. This is unacceptable." I agree with the Governor. While the City continues to respond to this emergency using all its available resources, I am taking action and advocating for our residents by demanding accountability, answers and action from the PUCT and ERCOT. The deficiencies of our state’s energy infrastructure are revealed and must be addressed.
Esta es una pregunta más apropiada para un funcionario estatal electo o un candidato que se postule para un cargo estatal. A nivel local, la ciudad de FW instaló rápidamente estaciones de calentamiento en toda la ciudad. Muchos centros comunitarios sufrieron rotura de tuberías y no estuvieron disponibles de inmediato como estaciones de calentamiento, sin embargo, se utilizaron instalaciones alternativas. Dos millones de tejanos se quedaron sin electricidad durante la tormenta invernal. Como las decenas de miles de personas que vivimos en Fort Worth, mi familia y yo experimentamos los efectos de esta dura tormenta invernal y los apagones rotativos.
El Consejo de Confiabilidad Eléctrica de Texas (ERCOT), operador de la red eléctrica del estado, dirigió los cortes de energía rotativos. La Comisión de Servicios Públicos de Texas (PUCT) tiene jurisdicción sobre las actividades realizadas por ERCOT. La legislatura estatal tiene autoridad sobre la PUCT. Fui el único miembro del Concejo Municipal que escribió entonces al presidente de la PUCT, Walker, y exigí una reunión en Fort Worth para dar cuenta de los fracasos.
El gobernador Greg Abbott dijo en un comunicado: “El Consejo de Confiabilidad Eléctrica de Texas ha sido todo menos confiable durante las últimas 48 horas. Demasiados tejanos no tienen electricidad ni calefacción para sus hogares, ya que nuestro estado enfrenta temperaturas bajo cero y un clima invernal severo. Esto es inaceptable. "Estoy de acuerdo con el Gobernador. Mientras la Ciudad continúa respondiendo a esta emergencia usando todos sus recursos disponibles, estoy tomando acción y abogando por nuestros residentes exigiendo responsabilidad, respuestas y acción de la PUCT y ERCOT. Las deficiencias de la infraestructura energética de nuestro estado se revelan y deben abordarse.
Juan Sixtos
The response to the "big freeze" was terrible. Fort Worth was completely unprepared for a natural disaster such as this. Instead, we were stuck in the reactive phase, when we should have been proactive from the start, especially since we knew this weather was imminent. We need to make the necessary investments where possible to replace and even upgrade our electric/gas/water infrastructure to make sure this never happens again.
La respuesta al "gran congelamiento" fue terrible. Fort Worth no estaba preparado para un desastre natural como este. En cambio, estábamos atrapados en la fase reactiva, cuando deberíamos haber sido proactivos desde el principio, especialmente porque sabíamos que este clima era inminente. Necesitamos hacer las inversiones necesarias donde sea posible para reemplazar e incluso actualizar nuestra infraestructura eléctrica / gas / agua para asegurarnos de que esto nunca vuelva a suceder.
Theodore O. Gray
Jen Sarduy
5. HOW SHOULD FORT WORTH ADDRESS THE AVAILABILITY OF AFFORDABLE HOUSING? WHAT ROLE SHOULD CITY GOVERNMENT PLAY IN RESPONDING TO PANDEMIC-RELATED EVICTIONS?
Carlos Flores
Affordable single family homes (not multi-family) is essential along to local economic growth because it encourages new home ownership for younger demographic. Increased access to affordable housing bolsters economic growth. The large amount of folks relocating to Texas and Fort Worth create a large demand for homes and drive up prices. 1) cottage homes, 2) rental single family homes I.e. Standard At Harmon. Simmons Bank offers an affordable Home Loan product (100% financing). The City Council needs to continue working with the builders community to develop sufficient affordable single-family homes.
Las viviendas unifamiliares asequibles (no multifamiliares) son esenciales para el crecimiento económico local porque fomenta la propiedad de nuevas viviendas para los grupos demográficos más jóvenes. Un mayor acceso a viviendas asequibles impulsa el crecimiento económico. La gran cantidad de personas que se mudan a Texas y Fort Worth crea una gran demanda de viviendas y eleva los precios. 1) casas de campo, 2) casas unifamiliares de alquiler Estándar en Harmon. Simmons Bank ofrece un producto de préstamo hipotecario asequible (financiación al 100%). El Ayuntamiento debe seguir trabajando con la comunidad de constructores para desarrollar suficientes viviendas unifamiliares asequibles.
Juan Sixtos
We need to be extremely mindful about placing additional affordable housing units in Fort Worth. As part of the Marine Creek Hills Neighborhood Association, and in collaboration with other Neighborhood Associations, most single family homeowners do not want affordable housing units placed around the neighborhood. I would be opposed to placing affordable housing units in Fort Worth without first taking into consideration my constituents' opinions.
Debemos ser extremadamente conscientes de la ubicación de unidades de vivienda asequibles adicionales en Fort Worth. Como parte de la Asociación de Vecinos de Marine Creek Hills, y en colaboración con otras Asociaciones de Vecinos, la mayoría de los propietarios de viviendas unifamiliares no quieren unidades de vivienda asequibles ubicadas alrededor del vecindario. Me opondría a colocar unidades de vivienda asequibles en Fort Worth sin primero tener en cuenta las opiniones de mis electores.
Theodore O. Gray
Jen Sarduy
6. NEW POLICE CHIEF NEIL NOAKES HAS SAID, “WE HAVE AN OPPORTUNITY NOW TO DO SOME AMAZING THINGS TO LOOK FOR THAT POSITIVE REFORM, TO LOOK FOR COMMUNITY AND CONNECTIONS.” WHAT REFORMS TO FWPD POLICIES DO YOU SUPPORT, AND WHAT SHOULD BE THE TOP PRIORITY?
Carlos Flores
What Chief Noakes is referring to is Improving our Police-Community Relations and Diverse Candidate Recruitment (officers should reflect the communities they serve). I’ve supported other initiatives and approved the Civilian Response Unit, Hiring 35 Police Officers per year for 10 years, Police Monitor implementation, CCPD allocations to community based programs and crime prevention. Better training. For example, De-Escalation. The state requires 696 hours of total training during the academy and FWPD provides 1520 of hours
A lo que se refiere el jefe Noakes es a mejorar nuestras relaciones entre la policía y la comunidad y el reclutamiento diverso de candidatos (los oficiales deben reflejar las comunidades a las que sirven). He apoyado otras iniciativas y aprobado la Unidad de Respuesta Civil, Contratación de 35 Oficiales de Policía por año durante 10 años, Implementación del Monitor de Policía, asignaciones de CCPD a programas comunitarios y prevención del crimen. Mejor entrenamiento. Por ejemplo, desescalada. El estado requiere 696 horas de entrenamiento total durante la academia y FWPD proporciona 1520 horas
Juan Sixtos
We need to increase funding to our public safety operations to develop proper and up-to-date training tactics, reduce response times, and invest in new tools and non-lethal weapons for police – while still
carrying a firearm for when necessary, and a system of de-escalation for inadvertent errors. We also need to improve community involvement, which will reduce crime rates overall.
Necesitamos aumentar los fondos para nuestras operaciones de seguridad pública para desarrollar tácticas de capacitación adecuadas y actualizadas, reducir los tiempos de respuesta e invertir en nuevas herramientas y armas no letales para la policía, mientras todavía llevar un arma de fuego para cuando sea necesario, y un sistema de desescalada para errores involuntarios. También necesitamos mejorar la participación de la comunidad, lo que reducirá las tasas de delincuencia en general.
Theodore O. Gray
Jen Sarduy
7. DO YOU THINK IT IS EVER APPROPRIATE FOR STATE LAWS TO OVERRIDE LOCAL CONTROL OF ISSUES THAT AFFECT THE CITY? IF SO, PLEASE PROVIDE AN EXAMPLE.
Carlos Flores
I am a supporter of local control. State law has purview over local laws and local laws should be in accordance. No state law should put an unfair burden on a municipality. For example, the State’s SB4 law was created to be an extension of Federal Law on the subject of immigration enforcement. Sufficient case law exists that establishes immigration enforcement is the responsibility of the federal government. When the City of FW was asked to join other major Texas on the lawsuit against SB4, I formally requested that the Council consider the matter and put it to a vote. I found the law to be problematic because 1) negative effects on public safety by eroding trust in police. Police chiefs from major Texas stated it would discourage vulnerable communities from reporting crimes which affect entire city and 2) Constitutional grounds.
Soy partidario del control local. La ley estatal tiene competencia sobre las leyes locales y las leyes locales deben estar de acuerdo. Ninguna ley estatal debería imponer una carga injusta a un municipio. Por ejemplo, la ley SB4 del estado se creó para ser una extensión de la ley federal sobre el tema de la aplicación de la ley de inmigración. Existe suficiente jurisprudencia que establece que la aplicación de la ley de inmigración es responsabilidad del gobierno federal. Cuando se le pidió a la Ciudad de FW que se uniera a otros importantes de Texas en la demanda contra SB4, solicité formalmente que el Concejo considerara el asunto y lo sometiera a votación. Encontré que la ley es problemática porque 1) tiene efectos negativos en la seguridad pública al erosionar la confianza en la policía. Los jefes de policía de los principales estados de Texas declararon que desalentaría a las comunidades vulnerables a denunciar delitos que afectan a toda la ciudad y 2) motivos constitucionales.
Juan Sixtos
I'm a firm believer in federalism, however, in some instances, I do believe it is appropriate. An example of this would be a city attempting to defund their police department, and a state law overriding the city's proposal.
Soy un firme creyente en el federalismo, sin embargo, en algunos casos, creo que es apropiado. Un ejemplo de esto sería una ciudad que intenta retirar los fondos del departamento de policía y una ley estatal que anule la propuesta de la ciudad.
Theodore O. Gray
Jen Sarduy
8. HOW SHOULD THE CITY PROCEED WITH THE PANTHER ISLAND PROJECT GIVEN THE UNCERTAINTY OVER FEDERAL FUNDING?
Carlos Flores
I am on the TRVA board of directors. I asked to be placed on this board to correct past mistakes and make corrections to the scope and direction of this ambitious project. As an engineer with project management experience, the TRVA Board hired a firm to give a top/down project review. Based on that review, we hired a project manager and made personal changes. The Board also changed the scope of the project to focus on bridge construction and flood control. The economic development portion will be guided by the City’s Economic Development Department in partnership with the private development sector. The US Army Corp of Engineers fully supports the project. The issue is Congressional has authorized funding but not appropriated the funds needed to contract the bypass channels. The expectation is that the project will receive funding in the Biden administration’s Infrastructure Plan.
Estoy en la junta directiva de TRVA. Pedí ser incluido en este tablero para corregir errores pasados y corregir el alcance y la dirección de este ambicioso proyecto. Como ingeniero con experiencia en gestión de proyectos, la Junta de TRVA contrató a una empresa para realizar una revisión del proyecto de arriba hacia abajo. Con base en esa revisión, contratamos a un gerente de proyecto e hicimos cambios personales. La Junta también cambió el alcance del proyecto para centrarse en la construcción de puentes y el control de inundaciones. La porción de desarrollo económico será dirigida por el Departamento de Desarrollo Económico de la Ciudad en asociación con el sector de desarrollo privado. El Cuerpo de Ingenieros del Ejército de EE. UU. Apoya plenamente el proyecto. El problema es que el Congreso ha autorizado fondos pero no asignó los fondos necesarios para contratar los canales de derivación. La expectativa es que el proyecto reciba fondos en el Plan de Infraestructura de la administración de Biden.
Juan Sixtos
There was a major abuse and misuse of funds for the project, but the city cannot and should not attempt to complete the project single-handedly. The city can continue to make improvements on the project where possible, but unfortunately, to keep property taxes low, the city will need additional federal funding to finish off the project.
Hubo un gran abuso y mal uso de fondos para el proyecto, pero la ciudad no puede ni debe intentar completar el proyecto por sí sola. La ciudad puede continuar mejorando el proyecto siempre que sea posible, pero desafortunadamente, para mantener bajos los impuestos a la propiedad, la ciudad necesitará fondos federales adicionales para finalizar el proyecto.
Theodore O. Gray
Jen Sarduy
9. ANYTHING ELSE YOU'D LIKE TO ADD?
Carlos Flores
Born and raised in FW, I have the deepest roots to my community of any candidate and the only candidate with the record of community service, public service, ability to creatively problem solve and will continue to serve the District 2 residents with a servant leader’s heart.
Nacido y criado en FW, tengo las raíces más profundas en mi comunidad de cualquier candidato y el único candidato con un historial de servicio comunitario, servicio público, capacidad para resolver problemas de manera creativa y continuaré sirviendo a los residentes del Distrito 2 con el corazón de un líder de servicio.
Juan Sixtos
Fort Worth is in dire need of new grassroots leaders that will foster an economy encouraging small businesses to create new jobs, improve the quality of our classrooms, establish proper funding for our emergency responders and safeguard them from wrongful persecution, and assure City Hall operates with integrity, competence, and remains customer-centric toward all residents. I am running for Fort Worth City Council to ensure that our city flourishes.
Fort Worth tiene una gran necesidad de nuevos líderes de base que fomenten una economía que aliente a las pequeñas empresas a crear nuevos empleos, mejoren la calidad de nuestras aulas, establezcan los fondos adecuados para nuestros servicios de emergencia y los protejan de la persecución injusta, y aseguren que el Ayuntamiento funcione con integridad, competencia y permanezca centrado en el cliente hacia todos los residentes. Me postulo para el Concejo Municipal de Fort Worth para asegurar que nuestra ciudad prospere.
Theodore O. Gray
Jen Sarduy